遵循国资委数据标准和接口规范，数据自动编码、异常情况智能校验、满足国资委的监管要求。

适应集团类、多层级组织结构，构建覆盖“三重一大”监管范围的全组织体系，上下贯通。

能够对“三重一大”事项全景、动态监控，以多维数据呈现，数据支持层层穿透，快捷查看详细信息。

组织、应用、数据都在同一个平台上，实现组织、制度、事项、会议、督办、报送一体化管理。

同协同办公、公文、会议、督办等应用链接，文-事-会业务联动，形成完整、闭环的全面协同。

覆盖全过程，细致严谨的权限体系，根据范围、内容进行权限精准控制，保障文档的安全管理。

建立「企业信息库」，管理纳入三重一大系统监管的企业法人单位，包括总部、二级单位、三级单位等。企业信息库完整存放各企业信息，形成企业信息目录，包括企业编码、领导班子、组织架构等。

建立「企业制度库」，管理与三重一大有关的企业制度，实现集团所属成员单位的公司章程、实施办法、议事规则、授权管理办法等规章制度的上报，构建横向到边，纵向到底的完整制度库体系。

以国资委基本目录为基础，符合国资委编码规范，结合企业实际，自定义制定集团各级事项清单。明确事项决策会议及顺序，防范党委会未前置、决策顺序异常的发生。实现事项决策过程全程可跟踪、可追溯，有迹可循、有据可查。

为企业提供三重一大相关议题管理功能，议题报送办公室，通过规范议题申报内容、材料等信息完整，为决策提供真实透明依据。

通过议题库选择会议主题及资料，线上、线下会议模式自由选择，支持邮件、短信提醒等方式发起会议，通过多端口接受会议通知，会议结束后支持自动触发会议表决。

提供基于议题的事项表决投票，投票人可在线发表意见，所填报意见自动汇总到议题档案库，支持议题审议过程完整记录。

汇总会议审议的相关议题信息，提供会议纪要内容的手工上传，对会议内容进行存档，经领导审批后可发送至相关部门，符合国资委要求的会议内容上报要求。

以国资委基本目录为基础，符合国资委编码规范，结合企业实际，自定义制定集团各级事项清单。明确事项决策会议及顺序，防范党委会未前置、决策顺序异常的发生。实现事项决策过程全程可跟踪、可追溯，有迹可循、有据可查。

议题审批落实后，相关人员填写议题名称、实施状态、正式文件、时间进度、预期成效等实施情况，审批结束后存档并更新实施状态，随时掌握实施进度。

遵循国资委数据标准和接口规范，数据自动编码、异常情况智能校验、满足国资委的监管要求。

适应集团类、多层级组织结构，构建覆盖“三重一大”监管范围的全组织体系，上下贯通。

能够对“三重一大”事项全景、动态监控，以多维数据呈现，数据支持层层穿透，快捷查看详细信息。

组织、应用、数据都在同一个平台上，实现组织、制度、事项、会议、督办、报送一体化管理。

同协同办公、公文、会议、督办等应用链接，文-事-会业务联动，形成完整、闭环的全面协同。

覆盖全过程，细致严谨的权限体系，根据范围、内容进行权限精准控制，保障文档的安全管理。

覆盖集团所属公司章程、实施办法、议事规则、授权管理办法等规章制度。制度格式化、体系化、流程化管理，起草-审核-上会-签发-跟踪全周期管理。横向到边、纵向到底的制度库，集中管理三重一大相关企业制度。全程权限精细控制，保障文档安全。

基于国资委“三重一大”事项上报要求，致远三重一大管理系统通过一个平台即可实现集团多层级、多单位的组织架构上报需求，流程上下贯通，数据跨层级统计。通过“表格式流程化”上报方式，调取“事项清单”，提供制度所要求的研究论证程序和意见收集，快速完成事项填报。

对三重一大范围内企业信息、制度、事项、会议、实施等数据统一管理，支持多维度分类统计、实时汇总。打开系统即可了解事项详细情况及数据，自动生成执行报告。提供数据穿透，点击即可查看事项的详细信息及进展，有效跟踪决策事项执行的关键环节、执行效果，确保执行到位。

为领导提供专属工作界面，集中呈现三重一大相关事项，快速处理审批。想要了解一个项目情况，只要登录系统就可以看到该项目的决策过程、执行情况，一切信息一目了然。系统还可以自动对不合规的地方进行预警，方便领导及监管部门掌握三重一大运行情况。

会议是三重一大事项决策的主要方式，所有三重一大事项都需要通过会议形式进行集体决策。系统覆盖议题申报-上会申请-会议召开-会议决议-实施跟踪，贯穿三重一大事项决策全流程，完整记录决策过程，“紧贴式”跟踪，严格遵循决策程序。

涵盖企业信息、决策制度、事项清单、决策会议、组织实施、大额资金支付等数据，智能区分总部与所属企业，满足国资委监管要求的指标。通过符合数据报送机制的接口，一键自动上报数据，支持数据批量报送，报送异常情况智能判断与提醒，报送日志随时可查。