各部门根据本部门需求发起采购申请，由采购部门结合库存情况，汇总实际采购需求，制定采购计划，减少非计划性和零散的采购执行，让您的采购部门主动把控采购进度，同时避免库存积压，减少客户的资源浪费。

采购人员过程中可跟进订单执行及物资入库情况，并动态调整订单状态，将采购数据生成图形化的业务报表，并及时共享给相关人员，有效帮您监控采购业务的执行，降低过程风险，保证采购过程的高效顺畅。

如采购计划出现超期未完成的情况，将通过自动消息提醒您的采购人员，督促采购人员按照计划完成采购订货，加强采购计划执行的跟踪与控制，保障需求物资及时采购。

如存在未如期完成入库的订单，将自动推送超期信息给对应的采购人员，让采购人员及时跟进供应商的供货进度，督促供应商供货，加强采购订单执行的跟踪与控制，保障您的采购物资及时供应。